永不止步将这些基本原则联

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高效领导者的个基本原则伊夫多明戈年月日这些基本原理是我通过尝试经验和导师学到的东西。在美国海军陆战队的年经历教会了你一两件事。如果我以前听过任何有见地的事情我总是把它当作一个很好的提醒。你永远不应该停止学习。每天都比昨天的自己更好。系在一起的一件事就是责任。作为领导者您必须能够对任何失败或不幸承担全部责任。这是你能接受的吗将此作为提醒或快速指南以成为一名高效的领导者。首先学习如何关注是什么让迈克尔乔丹如此伟大是的他很。

有天赋而且运动能力很强。但他的教练会告诉你的一件事是他倾听了。他跟随他的导师和领导者因此这使他成为同龄人中的伟大领导者。他以身作则。表现出你愿意跟随其他人就会跟随你。学习成为一名优秀的追随者可以消除你的自我意识 美国手机号码列表 为同理心和倾听腾出空间。伟大的领导者知道如何在听取值得信赖的顾问的意见的基础上做出正确的决策。从为什么开始团队中的每个人都应该知道自己的角色。这是所有人包括最资深的到最低级的。他们必须知道他们正在做的事情正在为实现总体目标做出贡献。



如果你不清楚地解释他们的角色你怎么能指望你的团队有动力完成任务。没有人喜欢做一些他们被告知去做但结果未知的事情。这是人性。总有一个原因。领导者还必须有一个清晰简洁的蓝图以便能够轻松地在管理链中进行解释。不要害怕向高层管理人员提问。如果你处于链条的顶端问问自己这个决定是否符合该机构的使命询问你的顾问委员会。如何和什么来自为什么。使命完成员工福利确保任务的完成符合团队的最大利益。如果你的团队已经收到了奖励你就不能指望他们能够产出成果。激励并没有什么错。