设计。为了最大限度地减少与运输相关的碳足迹和成本,公司正在优化配送路线并升级到更节能的车辆。此外,我们还致力于遏制与种植相关的大量能源消耗,转向节能照明、暖通空调系统和先进的种植技术。 Rick Batenburg III,Cliintel Capital创始人兼首席信息官 2024 年,哪些供应链瓶颈或障碍将影响大麻? 虽然我没有看到具体的材料或物品短缺,但我认为将会出现短缺,并且会出现问题。我们已经看到多氯纸张的短缺——供应链的随机部分。提前计划最关键的部分。在大麻行业中,确保库存、测试和定期访
问冗余供应链的问题还没有被足够 电报号码数据 频繁地考虑。 Mrtners和Dip Devices首席执行官 一开始,我们与两家供应商合作,一家供应我们的植物材料,另一家供应我们的海洋材料,[采购]可能会很困难。很长一段时间,如果其中一家供应商无法满足我们的需求,我们就无处可去寻找材料。我们从来没有遇到过太糟糕的情况,但确实有几次屏住了呼吸。现在我们有多个合作来源,而且他们都获得了 FDA 的批准,并且都获得了食品级认证。总体而言,供应链比几年前变得更加强大。 James Eichner,Sana Packaging首席战略官 2024 年大麻产业社会公平和包容性 Sana Packaging 首席战略官 James Eichner 关于大麻可持续性的言论。 今年 Cannabusinesses 如何平衡股本和利润? 我预测我们将继续看到大麻行业通过并购进行整合。因此,我希望看到较大的大麻公司提供员工持股计划(ESOP),让员工分享这些公司的财务成功和增长。这种方法促进了行业内更公平的财富分配,并培养了员工的主人翁意识和承诺感,从而推动了企业的成功和创新。 Duffy Graham,NisonCo SEO 客户经理 我一直认为“消费者责任”是一个我不喜欢的想法,
因为你把做出更好决策的责任放在消费者身上,无论是围绕可持续发展还是公平。可持续的选择可能会更加昂贵,而且消费者可能并不总是能够承担得起做出这样的决定。这并不意味着他们不想保持可持续发展。系统的变革是自上而下的。如果从生产者和制造商开始,那么消费者就是这条链条的最后一部分。如果从链条顶端到消费者的每个人都多做一点,那么所有让一切变得更好的责任就不会落在消费者身上。[消费者]不应该做出这个决定。他们应该有更好的选择。 James Eichner,