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她就是一股它让我看到他们正在工作，并谈论他们当天要做什么。我要求远程办公员工在早上登录时向我发送一封电子邮件，告诉我他们当天要做什么。我还要求他们在一天结束时给我发一封电子邮件，告诉我他们取得了什么成就。我不允许在周二或周三进行远程办公，因为那时我们会召开会议来协作和同步我们的工作。我还将每个发薪期的远程办公时间限制为两天。

无论好坏或丑陋， 年《远程办公增强法案》都要求每个执行机构制定远程办公政策。许多工会协议还规定了员工远程办公的特权。尽管远程办公对主管来说可能会增加工作量，但它有助于实现更好的工作与生活平衡并提高员工敬业度。我建议您深入了解组织的远程办公政策，并为高效、有效地管理远程办公员工奠定基础。 划中精选来自全国（乃至全世界！）政府声音的 WhatsApp 数据 博客文章。要查看更多精选 帖子，请单击 此处。 职业生涯 领导力 吸引政府顶尖人才的领导策略 乔恩 哈弗利 年 月 日 随着政府退休率持续上升，调查显示，招聘和留住。



合格人才是当今政府人力资源管理者面临的最重要问题之一。虽然吸引顶尖人才通常被视为人力资源优秀的人才纷纷涌向人才磁铁，因为他们知道自己将在职业生涯的下一阶段得到充分利用和发展。 相比之下，帝国建设者囤积和未充分利用人才，结果是他们周围的人变得停滞不前，或者在许多情况下干脆离开组织。 幸运的是，政府领导人可以采用一些简单的技巧。