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發表於 2024-12-29 16:42:34 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
的地方,好吗? 需要承认的是,有几个障碍导致公司甚至组织往往缓慢甚至不愿意实现其使用的信息系统的自动化。应注意以下几点: 1.文化抵抗(不支持的文化) 这一点是最重要的。为什么?因为一个公司的工作文化(企业文化)会对公司的业务流程产生影响。有趣的是,这种企业文化根深蒂固,很难改变。 但是,您无需担心您的公司或工作地点是否具有快速适应的文化。通常,这种文化阻力经常发生在很少创新的公司中。


为什么印度尼西亚的一些公司存在抵制自动化技术的文化? 事实上,在印度尼西亚实施自动化技术的过程中,有几件事引发了文化阻力。看一下这个! A。害怕失去身份 担心由于系统中存在自动化技术而失去公司的身份。例如,如果一家公司 uk 手机号码 具有传统价值观成为竞争优势的身份。因此,如果公司在信息系统中采用自动化技术,就会担心失去传统的触感。当然,如果发生这种情况,对公司来说将是危险的。 事实上,事实恰恰相反。来吧,让我们举一个世界上最受喷气式飞机欢迎的品牌的例子。


爱马仕。爱马仕品牌是一个高端品牌。他们的专长是高品质皮革产品。该品牌与其他品牌的区别在于产品制造过程100%由手工完成。然而,让该品牌更具吸引力的是消费者在其巴黎旗舰店购买产品的方式。 “不是每个人都能走进商店”的文化意味着许多人愿意等待数周、数月甚至数年才能买到爱马仕的产品。然而,爱马仕品牌采用了自动化技术的信息系统,你知道。怎么会? 他们知道他们的品牌的力量在于产品(非常有限的产品)。他们仍然在每个产品线中保持着手工接触。




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