使用人工智能建立你的价值维度
战略价值框架：如何使用人工智能通过价值和防御性分析产品与市场的契合度Adams 的框架源自数十年来在多项技术变革中积累的经验，从互联网和云计算到移动、社交媒体，再到现在的人工智能。该框架在这些技术转折点中证明了其持久性，对于引导当前的人工智能革命尤其有价值。
注意：此框架需要数据收集、格式化和匿名化。滚动到文章末尾，了解一种全面的方法，可保护您的公司和客户免受专有和个人信息泄露到 AI 学习机器中。
如果产品与市场不匹配，你无法通过广告活动来弥补。如果你的产 阿曼电话数据 品与市场不匹配，并且将人工智能融入到你的广告活动中，你最终会得到类似于在佛罗里达州为吹雪机开展全面广告活动的结果。你实际上会加剧广告活动失败的几率。
这就是确定您的产品与市场契合度的价值维度发挥作用的地方。
价值维度考察的是组织的产品与竞争对手相比如何。亚当斯将这一分析分解为可衡量的组成部分，而不是依靠直觉。该量表包括三个不同的级别。
基础级别：您提供的价值与竞争对手相同。
中间层：您正在提供渐进式改进。
顶级：您在价格、未满足的需求、可扩展性和业务转型潜力方面提供了数量级的改进。
要了解您的企业处于哪个层级，您必须根据以下差异因素定义明确的价值参数：
价格竞争力
满足未满足的市场需求的能力
扩展能力
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